O treinamento corporativo é uma ferramenta essencial para melhorar o desempenho dos colaboradores de uma empresa, uma vez que os ajuda a compreender os valores, políticas e filosofia da organização, permitindo que entendam como seus papéis se inserem nesse contexto.
Além disso, o treinamento corporativo leva a uma mudança de comportamento e atitudes positivas, habilidades para lidar com inovações, comunicação mais eficiente, redução de custos, maior eficiência nos processos e melhor aproveitamento do tempo.
Neste artigo, serão apresentados cinco exemplos de treinamento corporativo para melhorar o desempenho do colaborador, incluindo aprendizagem sob demanda, liderança corporativa, foco na cultura da empresa, mentoria e foco no desenvolvimento do colaborador.
Boa leitura!
Como treinamentos impactam no desempenho do colaborador
O programa de treinamento é uma oportunidade para apresentar aos colaboradores os valores, políticas e filosofia da empresa, permitindo que eles compreendam os objetivos do negócio e como seus papéis estão inseridos nesse contexto.
Isso leva a uma melhor performance, mudanças de comportamento e atitudes positivas, habilidades para lidar com inovações, comunicação mais eficiente, redução de custos, maior eficiência nos processos e melhor aproveitamento do tempo.
Ademais, com o passar do tempo, essas melhorias levam a um aumento do engajamento, motivação e um clima organizacional mais agradável e produtivo.
5 exemplos de treinamento corporativo para melhorar o desempenho do colaborador
I- Aprendizagem sob demanda
Para criar uma capacitação personalizada, fácil de usar e eficaz que permita que os funcionários aprendam novos conceitos e práticas quando precisam, a aprendizagem sob demanda segue os seguintes passos:
- O formato do microlearning é envolvente e usa uma abordagem que combina diferentes cenários empresariais e vários materiais de apoio;
- Os conceitos apresentados nos materiais devem ser contextualizados por meio de cenários relacionáveis e fornecer ferramentas de suporte ao desempenho para incentivar o aprendizado de cada participante;
- Para proporcionar uma experiência envolvente, é recomendado o uso de vídeos e atividades baseadas em podcasts, bem como um layout minimalista e intuitivo;
- A aprendizagem sob demanda pode aumentar a confiança dos participantes e incentivá-los a aplicar os conhecimentos adquiridos durante os módulos de ensino em suas sessões de treinamento.
II- Liderança corporativa
A aprendizagem just-in-time é amplamente utilizada para capacitar líderes corporativos, desenvolvendo suas habilidades técnicas e, principalmente, comportamentais, para levar suas equipes ao sucesso. Aqui está como isso funciona:
- São usados formatos adequados para implementar o microlearning na aprendizagem just-in-time, como vídeos, cenários de prática relacionáveis, uma ampla variedade de ferramentas de suporte e aprendizagem interativa;
- Uma variedade de vídeos curtos é usada como um modo-chave de ensino, juntamente com suporte ao desempenho e cenários de prática curtos e intuitivos, que promovem a tomada de decisão;
- Essa trilha de aprendizagem tem um impacto positivo na eficiência dos líderes profissionais, promovendo maiores taxas de conclusão de aprendizagem, devido ao fato de ser just-in-time.
III- Foco na cultura da empresa
O programa de treinamento corporativo também pode ser direcionado para otimizar a cultura da empresa de maneira consistente e impactante para os colaboradores, além de estimular uma mudança comportamental positiva intrínseca. Aqui está como funciona:
- A abordagem de microlearning é usada para garantir o acesso fácil aos módulos de conhecimento, bem como para oferecer capacitações adicionais por meio de avaliações rápidas e gamificação, a qual serve para engajar e envolver os colaboradores no aprendizado;
- As atividades gamificadas são combinadas com verificações cognitivas e práticas por meio de um layout responsivo com mobile learning, enquanto a continuidade da aprendizagem é assegurada por ferramentas de apoio ao desempenho no final de cada módulo;
- Esse programa de treinamento corporativo para otimizar a cultura da empresa apresenta maior engajamento e participação dos colaboradores, demonstrando aspectos comportamentais da cultura como um resultado positivo do seu impacto.
IV- Mentoria
Através do microlearning, é possível aprimorar programas de mentoria para liderança corporativa da seguinte forma:
- Os conceitos apresentados durante as trilhas de aprendizagem com microlearning devem ser curtos e diretos, oferecendo um ensino eficiente por meio do celular, tornando o acesso aos conteúdos fácil e disponível em qualquer hora e lugar com o mobile learning;
- O programa deve conter módulos ilustrados e personalizados para fornecer uma visão geral do conteúdo, além do uso de analogias para transmitir conceitos e suporte ao aprendizado por meio de infográficos e PDFs;
- Com este treinamento, a liderança corporativa aprende a aplicar os conceitos de mentoria em suas equipes, melhorando o desempenho dos colaboradores e elevando o nível organizacional do negócio.
V- Foco no desenvolvimento do colaborador
Naturalmente, os programas de treinamento corporativo devem ser abrangentes e incluir todos os colaboradores da organização, conscientizando-os sobre tópicos importantes para o negócio, como segurança cibernética, entre outros.
Esse treinamento é projetado para desenvolver e aprimorar as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais, funcionando da seguinte maneira:
- O microlearning deve ser apresentado em vários formatos, como vídeos, cenários e simulações rápidas, atividades práticas e gamificação para incentivar a participação dos colaboradores;
- O programa também incentiva a comunicação e a interação entre os colaboradores, proporcionando uma experiência altamente envolvente e eficaz para cada participante;
- O uso do storytelling, com um personagem principal que ocupa o mesmo cargo e desempenha as mesmas funções que os participantes, torna a experiência mais relacionável para eles.
- Além disso, os colaboradores que buscam aprimorar suas habilidades em segurança cibernética ou TI devem interagir com especialistas desses departamentos para obter informações importantes sobre ferramentas e recursos disponíveis para proteger a organização e seus clientes.
Conclusão
O treinamento corporativo é uma estratégia essencial para melhorar o desempenho dos colaboradores em uma organização. Isso ocorre porque o treinamento ajuda a compreender os valores, políticas e filosofia da empresa, permitindo que os colaboradores compreendam como seus papéis se inserem nesse contexto.
Com isso, há uma melhoria significativa em seu comportamento e atitudes, bem como um melhor aproveitamento do tempo e redução de custos.
Neste artigo, foram apresentados cinco exemplos de treinamento corporativo que podem ser utilizados para melhorar o desempenho do colaborador: aprendizagem sob demanda, liderança corporativa, foco na cultura da empresa, mentoria e foco no desenvolvimento do colaborador.
Cada exemplo apresenta diferentes abordagens e metodologias para capacitar e desenvolver os colaboradores de uma organização.
Em resumo, investir em treinamentos corporativos é uma estratégia que traz benefícios tanto para os colaboradores quanto para a empresa, já que leva a uma melhoria do desempenho, aumento da motivação e engajamento dos colaboradores, bem como um clima organizacional mais produtivo e agradável.
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