Motivar funcionário é uma preocupação para gestores que buscam melhorar os resultados das equipes, especialmente no que diz respeito à produtividade.
Afinal, a ligação entre a motivação das pessoas e os resultados obtidos já está bastante clara na maioria das empresas. O ambiente de trabalho, no entanto, tende a contar com diversos fatores que incentivam a desmotivação, como os problemas do dia a dia, atritos de convivência, exigências, etc.
Como superar tudo isso e conseguir motivar funcionário? É o que falaremos neste artigo.
Boa leitura!
Importância de motivar funcionário
Motivar funcionário é um objetivo central para gestores e Recursos Humanos e líderes de equipe. A importância desse ato está essencialmente ligada aos níveis de produtividade dos colaboradores.
Não é incomum, por exemplo, perceber uma queda nos níveis de produtividade em equipes com funcionários com maior tempo de casa. Isso acontece porque enquanto a curva do tempo aumenta, a da motivação diminui.
Como motivar um funcionário desmotivado?
Para conseguir motivar funcionário, tirando-o da prostração da desmotivação, é necessário investir em uma série de ações que apresentam uma eficácia bastante significativa para algumas empresas que já as executam.
O principal fator de motivação, no entanto, não são as ações executadas, mas sim o modo como a empresa se posiciona. Colaboradores perceberão a valorização quando a cultura empresarial coloca as pessoas no centro.
O que pode motivar uma pessoa no trabalho?
Os fatores de motivação das pessoas é um assunto que ainda precisa ser discutido pelo mercado. Em nosso artigo sobre ações de endomarketing, falamos sobre uma teoria da personalidade humana que destaca as grandes forças responsáveis por motivar as pessoas.
Segundo essa teoria, o ser humano conta com 12 níveis de maturidade e em cada nível tem uma força motivadora principal. A maioria das pessoas está nos níveis quatro e cinco, cujas motivações são a aceitação ou segurança emocional e vencer as disputas.
No que diz respeito à aceitação e segurança emocional, a empresa pode motivar colaboradores a partir da promoção de uma cultura organizacional madura e genuína.
Para a outra força de motivação, ou seja, a busca por vencer disputas, a organização deve permitir que as pessoas descubram e revelem suas capacidades, especialmente através de um plano de carreira.
O que dar para motivar uma equipe?
Existem realidades em que os esforços de motivação não devem focar apenas no funcionário, mas na equipe como um todo. Para motivar equipes, a principal via está na exploração do senso de comunidade e pertencimento.
Através de ações orgânicas, o líder deve criar uma identidade para a equipe, estabelecendo um propósito que consiga movimentar e unir os funcionários.
6 ações para motivar funcionário ou equipe
Algumas ações são fundamentais para conseguir motivar funcionário. Para entender qual ação escolher, o primeiro passo é compreender o cenário atual da empresa. Como isso é feito? Através de um diagnóstico.
Esse diagnóstico deve ser feito pela equipe de RH, que deverá enviar pesquisas para funcionários com e-mails e disponibilizar formas de colaboradores sem e-mails também responderem às pesquisas.
Para saber como montar essa pesquisa, confira a pesquisa de clima organizacional pronta disponível aqui em nosso blog.
Depois do diagnóstico, será possível escolher algumas ações entre as seis destacadas a seguir:
Estimular o reconhecimento
A ação mais fundamental para motivar funcionários é o estímulo ao reconhecimento. Isso pode ser feito, por exemplo, através de reuniões onde os colaboradores que se destacarem no período são mencionados.
Além do reconhecimento público, também é importante registrar o momento dando presentes, lembranças e até troféus. O uso das redes sociais, nesse sentido, também pode ser positivo, já que favorecerá até no employer branding.
Fornecer aprendizado
Investir na educação dos colaboradores também é uma maneira de motivar os funcionários. Quando ele percebe que a empresa está buscando seu desenvolvimento pessoal, especialmente através de cursos, envio para eventos e treinamentos, os sentimentos de valorização e motivação irão surgindo em sua consciência.
Esse aprendizado não deve ser apenas técnico, mas sobretudo comportamental. Por isso, investir no amadurecimento humano dos funcionários é um excelente caminho.
Oferecer estabilidade
O brasileiro busca sobretudo estabilidade. Não é à toa que o número de inscritos em concursos públicos é tão grande. Apresentar estabilidade através de um plano de carreira e progressão de salário é um modo de motivar o funcionário e aumentar a retenção.
Quando isso não é feito, os funcionários deixam a empresa logo na primeira proposta que surgir.
Aumentar o salário
Embora não seja a motivação central, o salário também é importante para a motivação. Por isso, empresas que buscam motivar, engajar e reter colaboradores devem pensar na questão financeira.
Dar um salário em conformidade com o que é praticado no mercado é bom, mas se a empresa busca motivação e retenção, o melhor caminho é oferecer ainda mais.
Melhorar a cultura organizacional
Outro esforço que faz muito bem para conseguir motivar funcionários é a melhora na cultura organizacional. Essa melhora se dá através de uma série de ações, mas o mais importante é esforçar-se para que os valores da empresa sejam verdadeiramente vividos. E esse trabalho começa pela liderança.
Promover ações de endomarketing
Por fim, para conseguir motivar funcionário, o endomarketing entra em cena. Através dele, tudo o que foi mencionado acima ganha sentido e é melhor percebido pelo colaborador.
Ações de endomarketing são fundamentais para manter funcionários engajados e motivados. Para implantar o endomarketing em sua empresa, conte com a ajuda de uma agência especializada. Conheça a 21BRZ e melhore a motivação e engajamento da sua equipe.
